數位轉型
| 課程介紹 | 本課程從經營診斷與價值鏈分析出發,協助企業主精準辨識轉型痛點。透過導入 OKR 與 OGSM 管理工具,將經營願景轉化為可量化的數位策略地圖,引導團隊建立智慧化思維,讓每一步轉型決策都有數據支撐,提升企業的營運效能與決策精準度。 |
| 課程特色 |
現況診斷與目標共識運用 SWOT 與商業九宮格定義轉型議題,並透過 OKR/OGSM 架構設定短中長期目標,建立企業內部的溝通語言。 數據決策與 AI 應用結合 SEO 數據解讀與 AI 智慧工具,整合 CRM 自動化管理與資訊萃取,提升決策效能與詢單轉換率。 技術評估與實地見學建立數位方案的效益評估標準,並透過標竿企業實地參訪,觀摩數位化實作成果與落實同儕經驗交流。 轉型藍圖與行動計畫定義轉型資源優先順序,構築完整的企業數位轉型藍圖,並產出具備可行性的營運計畫與落地行動表。 |
| 課程資訊 | 上課期間:5月-10月 (每月1-2堂) 上課時間:13:00–17:00 上課地點:高雄亞灣新創園(高雄市前鎮區成功二路25號3樓) 授課講師:簡龍政老師 |
| 課程大綱 | L1|數位轉型策略:現況盤點與議題定義 L2|趨勢洞察:目標設定與願景構思 L3|SEO 流量攻防戰:掌握數位行銷關鍵力 L4|數位轉型方案整合:技術評估與實務應用 L5|數位智慧應用:資訊萃取與提升決策效能 L6|標竿企業參訪:落地實踐的現場洞察 L7|數位轉型藍圖 (一):策略框架與行動方案 L8|數位轉型藍圖 (二):營運計畫與成果發表 |
| 課程講師介紹 |
簡龍政|台灣 AI 思維協會 監事
曾任鼎新電腦總經理,現為N世代學苑總導師。專精數據驅動之策略規劃、價值鏈分析與業務管理。憑藉豐富實戰背景,協助企業精準佈局經營地圖,落實數位與智慧化轉型,助攻企業卓越成長。
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| 適合對象 |
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