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數位轉型
第六屆N世代共學班－台南班
郭玉慧｜台灣策略與績效管理學會 理事
5月－10月 （每月1-2堂）13:00–17:00
TTA南部據點（台南市歸仁區歸仁十三路一段6號6樓）
課程說明
| 課程介紹 | 轉型能否成功，取決於「團隊共識」與「實務落地」的對接。本課程結合製造與零售業實戰經驗，協助企業在面對數位轉型時，能透過策略引導凝聚組織內部的共同語言。課程強調將複雜的技術轉化為具體的行動計畫，透過 ROI 效益評估與標竿企業見學，確保數位方案能精準解決營運現場的實際問題，為企業奠定永續成長的基礎。 |
| 課程特色 |
現況診斷與目標共識運用 SWOT 與商業九宮格定義轉型議題，並透過 OKR/OGSM 架構設定短中長期目標，建立企業內部的溝通語言。 數據決策與 AI 應用結合 SEO 數據解讀與 AI 智慧工具，整合 CRM 自動化管理與資訊萃取，提升決策效能與詢單轉換率。 技術評估與實地見學建立數位方案的效益評估標準，並透過標竿企業實地參訪，觀摩數位化實作成果與落實同儕經驗交流。 轉型藍圖與行動計畫定義轉型資源優先順序，構築完整的企業數位轉型藍圖，並產出具備可行性的營運計畫與落地行動表。 |
| 課程資訊 | 上課期間：5月－10月 （每月1-2堂） 上課時間：13:00–17:00 上課地點：TTA南部據點（台南市歸仁區歸仁十三路一段6號6樓） 授課講師：郭玉慧老師 |
| 課程大綱 | L1｜數位轉型策略：現況盤點與議題定義 L2｜趨勢洞察：目標設定與願景構思 L3｜SEO 流量攻防戰：掌握數位行銷關鍵力 L4｜數位轉型方案整合：技術評估與實務應用 L5｜數位智慧應用：資訊萃取與提升決策效能 L6｜標竿企業參訪：落地實踐的現場洞察 L7｜數位轉型藍圖 (一)：策略框架與行動方案 L8｜數位轉型藍圖 (二)：營運計畫與成果發表 |
| 課程講師介紹 |
郭玉慧｜台灣策略與績效管理學會 理事
擁有30年製造與零售業實務，曾任鼎捷越南創始總經理，現為N世代學苑總導師。
專精海外拓展與策略引導，擅長團隊共識凝聚。近年致力以數位與綠色雙軸轉型，助企業實現永續成長。 |
| 適合對象 |
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