數位轉型

第六屆N世代共學班－北部班A班

張志成｜啟程管理顧問有限公司總經理

4月－10月（每月一堂）10:00–15:00

崇友人文講堂（台北市中正區公園路30號10樓）

課程說明

課程介紹	企業成長的關鍵，不只是市場機會，而是是否建立穩定的營運與管理系統。本課程從企業經營診斷出發，協助經營者與核心團隊建立清晰的營運指標、人才制度與流程管理，逐步打造可複製、可擴張的企業營運系統。透過AI工具與管理方法的導入，協助企業將經驗轉化為制度，提升團隊效率與組織運作能力，為企業下一階段的成長與轉型奠定基礎。
課程特色	企業營運診斷與管理架構建立從營運現況分析出發，找出企業真正的成長瓶頸。打造可複製的組織與流程建立SOP與知識管理，讓企業營運不再依賴個人經驗。 AI輔助企業管理與決策透過AI工具建立營運指標與管理系統，提高經營效率。建立企業長期成長基礎從人才制度到品牌策略，建立完整的企業營運架構。
課程資訊	上課期間：4月－10月（每月一堂）上課時間：10:00–15:00 上課地點：崇友人文講堂（台北市中正區公園路30號10樓）授課講師：張志成老師
課程大綱	L1｜找出企業經營卡點 L2｜AI數據決策與營運儀表板 L3｜人才招募與組織制度建立 L4｜知識管理與流程標準化 L5｜業務成交模型建立 L6｜品牌策略與行銷系統 L7｜企業數位轉型成果發表
課程講師介紹	張志成｜啟程管理顧問有限公司總經理長期投入企業管理顧問與人才培訓領域，專注於組織發展、團隊領導與企業經營管理。曾協助多家企業建立團隊制度與管理架構，並透過實務案例與教練式引導，協助企業提升組織運作效率與經營能力。
適合對象	中小企業經營者中小企業二代或是接班傳承人企業主管與核心幹部希望建立企業管理制度與營運系統的企業團隊